Hoofdstuk 4A -> Programma's 1 - Veiligheid op orde

Samen met verschillende overheidsinstanties, hulpdiensten en de Texelse gemeenschap zijn we goed voorbereid op rampen, crises, noodsituaties en incidenten en zijn wij in staat daar adequaat op te reageren.

• We houden in een nieuwe organisatievorm gericht toezicht op de zwemveiligheid bij de stranden.
• We maken inzichtelijk wat de gevolgen zijn van uitval van vitale infrastructuur, welke maatregelen om risico's te beperken al zijn vastgelegd en bij wie, welke aanvullende maatregelen nog nodig zijn en wie daar een rol in kan spelen en welke inzet en middelen daarvoor nodig zijn.
• We actualiseren onze proces- en werkbeschrijvingen van de interne crisisorganisatie.
• We vragen aandacht voor onze unieke eilandpositie in het nieuw op te stellen beleidsplan, inclusief het dekkingsplan van de Veiligheidsregio Noord-Holland Noord.

• Voor de vervanging van reddingsmiddelen voor strandbewaking en een acht jaar oude reddingsboot met bijbehorende motor, is een investering nodig van € 18.500.
• Voor het opstellen van een weerbaarheidsplan met uitvoeringsagenda, om de maatschappelijke weerbaarheid en veerkracht op Texel te vergroten bij uitval van vitale voorzieningen, is een eenmalig voorbereidingsbudget van € 50.000 nodig. 

Vervanging reddingsmiddelen

• Het gebruik van de huidige reddingsmiddelen voortzetten. Dit brengt wel een steeds groter risico op technische uitval met zich mee. Daardoor kan niet langer worden gegarandeerd dat de strandbewaking gedurende het seizoen goed inzetbaar blijft.
• Reddingsmiddelen huren in plaats van aanschaffen. Dit leidt naar verwachting tot hogere structurele kosten. Daarnaast is er onvoldoende zekerheid dat in het seizoen op tijd geschikte huurmiddelen beschikbaar zijn. Dit zet de continuïteit van de strandbewaking onder druk.

Budget weerbaarheid

Alleen eigen ambtelijke uren en expertise inzetten, betekent dat er geen extra kosten worden gemaakt. Er is echter nog veel onduidelijkheid over de benodigde expertise. Gezien de complexiteit en de brede scope van het project is de verwachting dat niet alle benodigde expertise binnen de organisatie aanwezig is. Het project zelf uitvoeren is daarom niet aan te raden, omdat dit een risico vormt voor de kwaliteit en planning. 

Een lager budget vaststellen brengt om dezelfde redenen ook een risico met zich mee, al is dat kleiner dan wanneer er helemaal geen budget wordt opgenomen.

Een langere doorlooptijd van het project, en dus het uitstellen van het budget, betekent dat het momentum dat bij de start van het project ontstaat, mogelijk niet kan worden voortgezet in concrete acties.

Door toenemende risico’s door internationale spanningen, hybride dreigingen en de gevolgen van klimaatverandering worden de veiligheidsuitdagingen steeds ingewikkelder en langduriger. Het gaat niet alleen om zelfredzaamheid, maar ook om samenredzaamheid. Daarvoor zijn veel afstemming, samenwerking en inzet nodig. Dit vraagt om inzet en capaciteit van hulpverleners, organisaties, betrokkenen, vrijwilligers en de gemeente. 

Noodsteunpunten:

• 2027:
  We hebben op basis van onderzoek inzichtelijk gemaakt waar noodsteunpunten in onze gemeente nodig zijn, hoeveel er nodig zijn, met welke voorzieningen en in welke organisatievorm.
• 2030:
  De noodsteunpunten zijn operationeel. 

Texel is een veilige woon- en leefomgeving voor onze inwoners en bezoekers. Criminaliteit, ondermijning en overlast worden zoveel mogelijk voorkomen en, waar nodig, effectief aangepakt.

• We breiden de inzet van de Wet Bibob risicogericht uit en zoeken daarbij, waar mogelijk, regionale samenwerking.
• We versterken onze eigen weerbaarheid tegen ondermijning en hanteren daarbij de Noord-Hollandse Norm Weerbare Overheid.

Het uitbreiden van  de inzet van de Wet Bibob vraagt capaciteit en specialistische kennis. Er bestaat een risico dat deze capaciteit en/of expertise niet direct beschikbaar is. Daarnaast staat de bezetting van de politie onder druk, waardoor de mogelijkheden om naast de noodhulp zichtbaar aanwezig te zijn in de dorpen en preventief toezicht te houden, bijvoorbeeld bij overlast, beperkt kunnen zijn. 

Cybercriminaliteit
In 2025 zijn er op Texel, met 10.000 inwoners, 200% meer geregistreerde cybercrimemisdrijven dan het landelijk gemiddelde.

• 2027:
  Het aantal geregistreerde cybercrimemisdrijven per 10.000 inwoners is niet hoger dan 150% van het landelijk gemiddelde.
• 2030:
  Het aantal geregistreerde cybercrimemisdrijven per 10.000 inwoners is niet hoger dan het landelijk gemiddelde.