Hoofdstuk 4A -> Programma's 2 - Goede bereikbaarheid

Als gemeente zien wij dat externe ontwikkelingen steeds meer invloed hebben op de realisatie van projecten in de openbare ruimte. Voorafgaand aan de uitvoering zijn vaker en uitgebreidere  onderzoeken en vergunningaanvragen nodig. Dit vraagt om realistische planningen met langere doorlooptijden. Door hier tijdig op in te spelen houden wij grip op de voortgang van onze projecten en voorkomen we onaangename verrassingen. Tegelijkertijd betekent deze zorgvuldige werkwijze dat onze flexibiliteit afneemt, wat een aandachtspunt blijft.

Daarnaast houden wij  in onze projecten in de openbare ruimte steeds nadrukkelijker rekening met duurzaamheid. Landelijk, provinciaal en gemeentelijk beleid op thema’s als klimaatadaptatie (bijvoorbeeld Texel Robuust), circulariteit (bijvoorbeeld via  het convenant MVOI – maatschappelijk verantwoord opdrachtgeven en inkopen) en luchtkwaliteit (stikstof, fijnstof) nemen wij integraal meegenomen. Ook Texelse kernwaarden, zoals het behoud van duisternis, vormen daarbij een belangrijk uitgangspunt.

Met de overname van het onderhoudsareaal van het HHNK nemen wij als gemeente nieuwe  onderhoudstaken en bijbehorende kosten op ons. Deze worden meegenomen bij het opstellen en aanvragen van meerjarenplannen voor groot onderhoud en bij het aanvragen van kredieten voor herinrichtingsprojecten.

Het Ontwerp Mobiliteitsprogramma Texel 2035 vormt voor ons een belangrijke stap richting een toekomstbestendige bereikbaarheid van ons eiland. Daarmee verbinden wij  bereikbaarheid en verkeersveiligheid nadrukkelijk met de leefbaarheid van onze dorpen. Een gezonde, veilige en toegankelijke leefomgeving staat centraal. Vanuit dat uitgangspunt, werken wij aan een inclusieve bereikbaarheid voor alle inwoners en bezoekers. Het creëren van een gezonde leefomgeving realiseren wij onder meer door het toepassen van het STOMP-principe bij de (her)ontwikkeling van gebieden. Dit betekent dat wij lopen, fietsen en andere duurzame vormen van vervoer stimuleren en de ruimte die de privéauto inneemt, waar mogelijk, beperken.

De bereikbaarheid van en naar Texel is op orde, maar vraagt om zorgvuldigheid in processen en vertrouwen in expertise van alle betrokkenen. Daarbij is het belangrijk dat wij oog houden voor actuele ontwikkelingen, kansen benutten om de  Eilandkracht zo effectief mogelijk in te zetten en risico’s - zowel binnen onze organisatie als daarbuiten- tijdig herkennen en  beheersen.

Wij blijven investeren in het verder professionaliseren van onze organisatie. Dit vraagt om gerichte inzet van tijd en middelen voor zowel het huidige als het  toekomstige personeel. Nieuwe werkwijzen aanleren  kost tijd en energie en kan tijdelijk invloed hebben op de snelheid waarmee ambities worden gerealiseerd.

Vanuit goed werkgeverschap trekken wij deze professionalisering Texel-breed, zodat we samen het werk kunnen blijven doen: óp en vóór Texel.

Tegelijkertijd houden wij koers en sturen actief op de krachtenvelden in onze omgeving. Zo realiseren wij doelgericht projecten waarin zowel het bestuur als de uitvoerende organisatie houvast vindt, met als gezamenlijk doel: een goed bereikbaar Texel.